計劃信息部  鄭建萍

   新冠肺炎疫情現在全球快速擴散蔓延，對世界經濟貿易造成嚴重沖擊，國內外因素疊加，市場需求驟減，同時國際原油“價格戰”導致油價、大宗商品大幅下跌，對化工企業，直接影響表現為產品滯銷、庫存積壓、資金回籠緩慢、利潤大幅腰斬，外部市場環境復雜多變，給公司經營發展也帶來更大挑戰。

   為了扎實有效、全力推動2020年生產、經營、管理和發展各項工作，3月24日在公司九號會議室召開了“管理、技術干部南下市場”動員大會，會上選派30多名管理、技術干部南下市場，協助營銷中心完成銷售任務，解決客戶投訴，了解市場信息，把以客戶為中心的思想和行動統一到公司決策部署上來，堅定信心、迎難而上，主動作為，向市場要效益，公司力爭把疫情造成的損失降到最低限度，努力完成全年經濟發展目標任務。這30多名管理、技術干部們分別來自各生產中心、營銷中心、研究院和職能部門，他們按照產品線和片區劃分為8個組，主要針對公司市場分布在華東、華南PBS/PBT/TPEE/BDO/PTMEG產品上下游客戶。為了加強管理和信息的及時反饋，各小組制訂日計劃、周計劃、日小結、周小結，每日動態通過微信群進行展示。

   南方的生產廠多設在鄉村，因此，南下市場的管理、技術干部們每天轉戰于地鐵、動車、公共汽車、農村公交等各種交通工具，回到住所寫工作小結和第二天計劃成為一種日常。有些業務小組為了發揮黨組織的凝聚作用，將營銷中心和生產中心人員密切團結在一起，成立了臨時黨支部，選舉產生了黨支部成員，分配下市場任務責任到人；還有些業務小組，在走訪客戶前，先由生產中心的服務工程師對小組成員進行生產工藝的培訓，從而更好地服務于客戶。與此同時，公司內外相助、上下同心，生產中心、營銷中心及南下市場的管理、技術干部、公司領導共同就客戶投訴問題召開了“質量管理專題會”，從產品線、客戶使用方面及員工操作技能等方面討論制訂了下一步質量提升和改進方案，以此不斷提升公司產品品質、更好地服務于客戶。

   主動作為、化危為機、南下市場、向市場要效益，是公司結合當前市場形勢的一種經營策略，相信公司的全體員工將堅定信心不動搖，咬定目標不放松，只爭朝夕、搶抓機遇、不忘初心、牢記使命，全力以赴把疫情造成的損失補回來、把疫情耽誤的時間搶回來，打贏后疫情時代的經濟戰，堅定走高質量的發展道路，確保勝利完成2020年經營發展目標任務。